MARKETING MANAGER · DIGITAL GROWTH
Dalla strategia all’esecuzione. Un marketing che contribuisce alla crescita del business
Aiuto aziende e organizzazioni a definire le priorità, coordinare persone e attività e integrare marketing, dati e tecnologie in processi più efficaci e misurabili.
Esperienze e risultati
Strategia, tecnologia e processi possono contribuire concretamente alla crescita di un’organizzazione. Nel mio percorso ho lavorato con aziende e istituzioni di settori differenti, contribuendo allo sviluppo dei canali digitali, all’organizzazione delle attività di marketing e al miglioramento dei processi commerciali.
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6
Persone coordinate
Supporto alla responsabile della comunicazione nell’assegnazione delle attività, nel monitoraggio delle scadenze e nel coordinamento dei progetti di promozione turistica digitale
TESI VIAGGI
+900.000€
Prenotazioni online dirette
Contributo allo sviluppo del sito come canale commerciale e all’ottimizzazione delle campagne digitali, con l’obiettivo di incrementare il traffico qualificato e favorire le prenotazioni dirette
MASSAFLEX
4.000
Contatti centralizzati nel CRM
Organizzazione del database clienti, integrazione di CRM e automazioni e miglioramento dei processi di marketing e gestione commerciale
Dove posso generare valore
Il mio contributo si concentra sull’integrazione tra strategia, organizzazione e performance. Affianco le aziende nel trasformare gli obiettivi di business in priorità operative, coordinando risorse, processi e strumenti digitali per ottenere risultati misurabili.
Strategia e crescita digitale
Traduco gli obiettivi aziendali in priorità di marketing, contribuendo alla definizione delle strategie digitali, allo sviluppo dei canali di acquisizione e al miglioramento del percorso cliente, dalla prima interazione alla conversione
Marketing operations e coordinamento
Organizzo attività, persone e fornitori per rendere più efficaci i processi di marketing. Integro CRM, automazioni e strumenti digitali, favorendo la collaborazione tra le funzioni aziendali e il controllo delle attività
Performance e decisioni basate sui dati
Analizzo le performance dei canali digitali e dei processi di acquisizione e conversione, trasformando dati e indicatori in informazioni utili per valutare i risultati, individuare opportunità di miglioramento e orientare le decisioni di marketing
Il mio approccio
Lavoro partendo dalla comprensione del business, non dalla scelta degli strumenti. Analizzo il contesto, individuo le priorità per tradurle in attività concrete, coinvolgendo le persone e le competenze necessarie. Misuro i risultati per capire cosa funziona, correggere la direzione e migliorare nel tempo.
01
Comprendere e definire le priorità
Analizzo il contesto aziendale, gli obiettivi e i dati disponibili per individuare le opportunità di crescita e definire le priorità su cui concentrare risorse e investimenti
02
Organizzare e coordinare
Traduco le priorità in attività, responsabilità e processi, coordinando persone e fornitori, monitorando l’avanzamento dei progetti e favorendo la collaborazione tra le diverse competenze
03
Misurare e migliorare
Monitoro i risultati attraverso KPI e analisi delle performance, individuando criticità e opportunità per correggere le attività, ottimizzare le risorse e migliorare progressivamente i risultati
Parliamo di nuove opportunità
Sono interessato a confrontarmi con aziende e organizzazioni che vogliono rafforzare la propria funzione marketing, sviluppare i canali digitali e migliorare il coordinamento tra strategia, persone e processi. Valuto opportunità manageriali e collaborazioni strategiche in cui poter contribuire concretamente alla crescita del business.